Noch vor 10 bis 15 Jahren waren Frauen in deutschen Führungspositionen deutlich unterrepräsentiert. Besonders in Vorständen lag ihr Anteil lange im niedrigen einstelligen Prozentbereich. Führung war strukturell, kulturell und faktisch männlich geprägt.
Mit dem Führungspositionengesetz von 2015 kam erstmals Bewegung in dieses Gefüge: Eine verbindliche 30-Prozent-Quote für Aufsichtsräte börsennotierter Unternehmen markierte einen Wendepunkt. Gleichstellung wurde damit nicht mehr nur Ziel, sondern Verpflichtung.
Aktuelle Zahlen zeigen eine positive, aber langsame Entwicklung:
Der Frauenanteil in Führungspositionen in Deutschland lag 2024/2025 bei rund 29 %.
Der EU-Durchschnitt liegt bei etwa 35 %.
In den Vorständen der 200 größten Unternehmen erreichte der Frauenanteil bis 2024 rund 19 % – ein deutlicher Anstieg gegenüber früheren Jahren, aber weiterhin klar unterrepräsentiert.
Die gesetzlichen Vorgaben wurden ausgeweitet. Nationale Strategien zielen bis 2030 auf etwa 40 % Frauenanteil in Aufsichtsräten.
Die Richtung stimmt. Die Geschwindigkeit bleibt eine Herausforderung.
Besonders interessant ist der Blick auf nicht börsennotierte Unternehmen. Hier hat sich der Frauenanteil in Führungspositionen in den letzten anderthalb Jahrzehnten mehr als verdreifacht.
Das zeigt:
Veränderung entsteht nicht nur durch Gesetze.
Sie entsteht auch durch gesellschaftlichen Druck, neue Erwartungen an moderne Führung und die wachsende Bedeutung von Vielfalt, Verantwortung und Unternehmenskultur.
Immer mehr Unternehmen erkennen, dass gemischt besetzte Führungsteams bessere Entscheidungen treffen, resilienter sind und Zukunftsfähigkeit sichern.
So wichtig Zahlen, Quoten und Zielwerte sind – sie erzählen nur einen Teil der Geschichte.
Der eigentliche Wandel beginnt dort, wo Frauen:
ihre Stimme nutzen,
Räume einnehmen,
ihren Führungsanspruch sichtbar leben.
Und genau hier setzt der Blick auf den Weltfrauentag 2026 an.
Als Business- und Führungskräfte-Coach, als Verbündete, als jemand, der an die Kraft von Frauen glaubt, richtet sich diese Botschaft an alle Frauen in Verantwortung: Ihr seid Teil eines historischen Umbruchs. Und jede von Euch bringt etwas mit, das gebraucht wird.
Trotz aller Fortschritte zeigt sich eine andere Realität: Viele Frauen in Führung zweifeln weiterhin an sich selbst, und das nicht immer offen, aber immer wirksam.
Fragen wie:
Bin ich konsequent genug?
Bin ich sichtbar genug?
Bin ich durchsetzungsfähig genug?
Bin ich wirklich führungstauglich?
Diese Fragen sind kein Zeichen von Schwäche. Sie sind Ausdruck hoher Verantwortung. Doch sie dürfen nicht das letzte Wort haben.
Der größte Hebel für echte Veränderung liegt nicht nur in Strukturen, sondern im inneren Selbstbild.
Es braucht einen Perspektivwechsel: Weg von der vertrauten Brille des Zweifels, hin zu einer Brille der Zuversicht.
Eine Perspektive, die sichtbar macht:
was Du bereits leistest,
was Du täglich entscheidest,
was Du trägst, gestaltest und bewegst.
Denn Du bist nicht in Führung, um zu gefallen. Du bist in Führung, um zu gestalten.
Du beweist jeden Tag:
Führung hat kein Geschlecht.
Führung hat Haltung, Verantwortung, Mut, Klarheit und Herz.
Und davon trägst Du mehr in Dir, als Du Dir selbst manchmal zugestehst.
Du darfst:
Raum einnehmen. Deinen Raum.
Grenzen setzen.
Sichtbar sein, ohne dich zu rechtfertigen.
Fehler machen und trotzdem brillant sein.
Und vor allem: Du bist nicht allein. Du stehst in einer Reihe mit vielen Frauen, die gerade dabei sind, Führung neu zu definieren: mit Stärke und Empathie, mit Klarheit und Menschlichkeit.
Deine Führung verändert, deine Stimme prägt, dein Weg ebnet Wege.
Am Weltfrauentag feiern wir dich und all die Frauen, die jeden Tag Grenzen verschieben, Normen neu schreiben und Räume schaffen, in denen Vielfalt Führung bedeutet.
Wir feiern uns! Am Weltfrauentag und jeden Tag!
Herzlich,
Antje Nienkemper-Janke
PS: Ich war bereits zu Gast bei Montagsfreude und werde am Samstag einen weiteren Beitrag zum Weltfrauentag 2026 veröffentlichen. Darin geht es um Glaubenssätze und darum, wie sie Frauen in Führung stärken oder ausbremsen können.
Ich begann meinen beruflichen Weg als Finanzwirtin, welchen ich über 10 Jahre erfolgreich ausübte. Da mir auf Dauer Paragraphen, Zahlen und Gesetzestexte zu trocken wurden und ich mehr den Kontakt zu Menschen suchte, fand ich ein neues Betätigungsfeld. Sowohl im Finanzsektor als auch im pädagogischen Bereich erkannte ich schnell die Verzahnung von Fach- und Führungskompetenz.
Durch meine eigenen Erfahrungen als Führungskraft in beiden bisherigen Berufen, wurde in mir das Interesse zu Themeninhalten wie z.B. authentische Führungsstile, Mitarbeitermotivation sowie professionelle Förderung von Persönlichkeitsentwicklung, insbesondere als Führungskraft, geweckt.
Ich absolvierte an unterschiedlichen IHK-Standorten in Deutschland meine Ausbildungen zum zertifizierten BusinessCoach und zertifizierten MentalTrainerin und weitere Zusatzausbildungen, wie beispielsweise als Coach für psychische Gesundheit. Weiterbildungen sind für mich unverzichtbar, die ich insbesondere in den Bereichen Leadership, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung sehr gerne wahrnehme und nutze.
Aus der täglichen Erfahrung in meiner Arbeit als Coach und Trainerin, in der ich positive und selbstbewusste Entwicklungen von Menschen hautnah miterleben darf, ist eine tiefe Begeisterung für die Inhalte entstanden. Dieses Wissenpräsentiere ich als Speakerin in praxisnahen, verständlichen und direkt anwendbare Fachvorträgen zu den Themen Business und Persönlichkeitsentwicklung.
Als Coach/ Trainerin, Seminarleiterin und Mensch verbinde ich Empathie und Klarheit, d.h. ich höre aufmerksam zu, verstehe und fordere professionell und wertschätzend heraus. Ich bringe langjährige berufliche Praxis und eigene Erfahrung mit und weiß sowohl aus Coachingperspektive als auch persönlich, was es heißt, neue Wege zu gehen. Mein Ansatz ist praxisorientiert und gleichzeitig realistisch, denn mein Fokus liegt auf Veränderung, die nicht nur theoretisch, sondern spürbar ist.
Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme!
info@nienkemper-janke.de
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