Wärst du gern dein eigener Boss?

Was macht eine richtig gute Führungskraft aus?

Aus meiner Erfahrung will ich sagen, dass es recht viele richtig gute Führungskräfte gibt. Und die möchte ich hier beschreiben, weil meist auf Führungskräfte eher “rumgeschimpft” wird.

Die, um die es heute geht, sind ganz besondere Persönlichkeiten: Sie sind mehr als nur Chefinnen und Chefs. Sie sind Inspirationen. Menschen, die nicht nur ihre Teams zu Höchstleistungen anspornen, sondern sie auch persönlich wachsen lassen.

Richtig gute Führungskräfte schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich jeder gesehen, gehört und geschätzt fühlt. Es ist nicht nur ihre Fachkompetenz, die sie auszeichnet, sondern vor allem ihre Menschlichkeit und die Fähigkeit, mit ihrem Team auf Augenhöhe zu agieren.

Lass uns gemeinsam entdecken, was eine wirklich großartige Führungspersönlichkeit ausmacht.

Sie führen mit Herz – und Verstand

Eine großartige Führungskraft versteht, dass Erfolg nur dann nachhaltig ist, wenn die Menschen im Team gut behandelt werden. Sie vereinen Menschlichkeit mit kluger Entscheidungsfindung und schaffen so ein Umfeld, in dem sich jeder sicher und respektiert fühlt.

• Empathie: Sie spüren, wenn etwas nicht stimmt, und nehmen sich Zeit, zuzuhören.
• Respekt: Unabhängig von Position oder Leistung wird jede Person mit Würde behandelt.
• Klarheit: Entscheidungen werden offen kommuniziert, so dass alle wissen, wohin die Reise geht.

Sie inspirieren mit Vertrauen und Authentizität

Nichts motiviert mehr, als das Gefühl, dass dir jemand wirklich vertraut. Großartige Führungskräfte schaffen Raum für Eigenverantwortung und sind selbst authentisch – sie zeigen sich so, wie sie sind, ohne Masken oder Machtspielchen.

• Vertrauen: Sie delegieren Aufgaben nicht nur, sondern glauben an die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden.
• Fehlerkultur: Sie zeigen, dass niemand perfekt ist – auch sie selbst nicht. Das schafft Nähe und Glaubwürdigkeit.
• Rückhalt: Selbst in schwierigen Zeiten stehen sie hinter ihrem Team und übernehmen Verantwortung.

Sie erkennen Potenziale – und fördern sie

Sehr gute Führungspersönlichkeiten sehen nicht nur, was du leistest, sondern auch, was du leisten könntest. Sie fördern Talente, geben Raum zur Entfaltung und schaffen ein Umfeld, in dem Lernen und Wachstum selbstverständlich sind.

• Stärken entdecken: Sie erkennen Talente oft, bevor man sie selbst sieht, und bieten gezielte Entwicklungschancen.
• Fehler als Lernmomente: Statt Fehler zu bestrafen, ermutigen sie, aus ihnen zu lernen.
• Individuelle Förderung: Sie nehmen sich die Zeit, um auf persönliche Bedürfnisse einzugehen.

Sie schaffen Visionen – und zeigen den Weg

Eine Vision allein bringt nichts, wenn der Weg dorthin unklar ist. Große Führungskräfte haben die Fähigkeit, ein inspirierendes Ziel vorzugeben – und unterstützen ihr Team dabei, dieses zu erreichen.

• Begeisterung: Ihre Leidenschaft ist ansteckend. Sie machen aus Zielen gemeinsame Missionen.
• Struktur: Sie schaffen Prozesse, die Orientierung geben, auch wenn es unübersichtlich wird.
• Lösungsorientierung: Sie helfen, Hindernisse zu überwinden, statt neue Barrieren aufzubauen.

Sie sehen Menschen – nicht nur Rollen und Positionen

Der Mensch steht im Mittelpunkt. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass jeder Mitarbeitende mehr ist als die Summe seiner beruflichen Fähigkeiten. Sie achten auf persönliche Bedürfnisse und schaffen Raum für Menschlichkeit.

• Ganzheitliches Denken: Berufliches und Privates sind nicht immer getrennt. Sie schaffen ein Klima, in dem beides Platz hat.
• Anerkennung: Sie loben nicht nur für große Erfolge, sondern auch für kleine Schritte, die das Team voranbringen.
• Leichtigkeit: Sie wissen, dass Freude und Humor im Arbeitsalltag genauso wichtig sind wie Ernsthaftigkeit.

Warum sind solche Führungskräfte so wichtig?

Gute Führungskräfte machen den Unterschied – sie sind oft der Grund, warum wir gerne zur Arbeit gehen, uns weiterentwickeln und über uns hinauswachsen. Sie schaffen nicht nur Teams, sondern echte Gemeinschaften, die zusammenhalten und gemeinsam erfolgreich sind.

In unsicheren Zeiten, geprägt von zahlreichen Krisen, ist Vertrauen in die Führungskraft entscheidend – nicht nur für die emotionale Bindung an das Unternehmen, sondern auch für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Dennoch sind nur 25 % der Beschäftigten mit ihrer Führung zufrieden – ein alarmierendes Zeichen.

Starke Führung beginnt mit Menschlichkeit

Großartige Führungskräfte haben eines gemeinsam: Sie verstehen, dass Erfolg nicht bei den Zahlen beginnt, sondern bei den Menschen. Sie führen mit Herz, fördern Stärken, inspirieren durch Vertrauen und schaffen Visionen.

Meine kleine aber effektive Testfrage bei Führungskräften: Wer ist diese Persönlichkeit ohne Position und Titel? Wäre ich privat gerne mit ihr befreundet? 

Dieses Gedankenexperiment hilft mir, hinter die Fassade von Rollen und Hierarchien zu blicken. Es zeigt mir, ob jemand authentisch ist, ob Werte gelebt werden und ob diese Persönlichkeit auch ohne Machtposition inspirieren kann. Für mich ist das ein Indikator dafür, wie jemand Menschen erreicht und nachhaltig prägt – unabhängig vom beruflichen Kontext.

Ich hatte das Glück, in meiner Laufbahn mehrere solcher Führungspersönlichkeiten zu erleben – Menschen, die mich inspiriert, gefördert und geprägt haben. Mit allen von ihnen bin ich heute freundschaftlich verbunden. Auch in meiner Beratungstätigkeit treffe ich regelmäßig auf Führungskräfte, die ihr Team sehen, fördern und wertschätzen – und dabei das Beste aus ihren Mitarbeitenden und das Beste für ihr Unternehmen herausholen.

Vielleicht hat dieser Text dich inspiriert, selbst zu so einer Führungspersönlichkeit zu werden – für dein Team, deine Kolleg:innen oder die Menschen in deinem Leben. Denn eines ist sicher: Eine großartige Führungskraft bleibt unvergessen.

Buchempfehlungen:

Simon Sinke: „Start With Why“

Frag immer erst: Warum – Wie Führungskräfte zum Erfolg inspirieren.

Brené Browen: „Dare to Lead”

Führung wagen – Mutig arbeiten, überzeugend kommunizieren, mit ganzem Herzen dabei sein.